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Gestion et finances

Piloter un projet, c'est poser des repères et vérifier régulièrement qu'on ne s'égare pas en route, surtout quand le calendrier se resserre. Les jalons servent à ça, les objectifs aussi, à condition d'être formulés de façon à pouvoir être tenus, et pas seulement affichés. Reste le suivi : des méthodes qui tiennent sur un tableau, se partagent facilement et survivent vraiment à la première réunion difficile.

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